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- 三田村 蕗子
第3回|自分の中にリーダーシップを見出し、自分で車輪を押し始める(古河ファイテルタイランド × Coach A)
コーチングを通して、コアメンバーのコミュニケーション力が鍛えられ、他部署との交流も活発になったという古河ファイテルタイランド。まだ課題は残りますが、大きな一歩を踏み出したことは間違...
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第2回|コアメンバーの意識が変わり、生まれる「良い対話」(古河ファイテルタイランド × Coach A)
自分たちにはグループ内のエクセレントカンパニーに成長できる可能性がある。そんな確信をもとに、目標を社員と共有するため、古河ファイテルのMD、小神野毅氏はコーチ・エィのコーチングを取...
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第1回|会社をグループのエクセレントカンパニーにしたい。コーチングを導入した組織開発(古河ファイテルタイランド × Coach A)
光半導体デバイス、光部品の製造販売を手掛ける古河ファイテルタイランドは、古河電工のグループ会社です。コーチ・エィのコーチングを導入したのは2019年。トップが目指す方向性を社員に伝...
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第3回 対話が職場の景色を変えていく|COACH A (Thailand) Co., Ltd. 特別取材
COACH A (Thailand) Co., Ltd. のマネージングディレクター、青木美知子氏とガンタトーンとの白熱した対談もいよいよ今回が最終回。第3回では、タイに赴任してい...
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第2回 質問がその人を作る|COACH A (Thailand) Co., Ltd. 特別取材
COACH A (Thailand) Co., Ltd. のマネージングディレクター、青木美知子氏とガンタトーンとがガチンコで臨んだ対談。今回はその第2回をお届けましす。今回のテー...
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